项目管理之美
项目管理之美
Scott Berkun
李桂杰, 黄明军 译
出版时间:2009年03月
页数:359
“该书涵盖了从实践方法到确保工作按质按时完成的所有方面内容,让你创新思考,使你成为了不起的领导,激励你的团队全力以赴地工作。阅读本书就像阅读微软公司关于如何管理最好项目的宏伟蓝图……我希望大家能把书中的经验付诸于行动!”
—Joe Belfiore, Microsoft E-home部门VP

“Berkun写了一本节奏轻快、没有术语且诙谐的指南……本书是一本了不起的原理介绍。无论是经验丰富的管理者,还是新手经理,都能从作者的观点中受益匪浅!”展开全部内容介绍
  1. 前言
  2. 第1章 项目管理简史
  3. 第一部分 规划
  4. 第2章 进度表的原理
  5. 第3章 如何知道该做什么
  6. 第4章 编写好的远景文档
  7. 第5章 想法从何而来
  8. 第6章 有了想法之后做什么
  9. 第二部分 技巧
  10. 第7章 撰写优秀的规格说明书
  11. 第8章 如何制定好的决策
  12. 第9章 沟通和人际关系
  13. 第10章 怎样才能不惹恼别人:流程、电子邮件和会议
  14. 第11章 事情出错时该做什么
  15. 第三部分 管理
  16. 第12章 为什么领导力以信任为基础
  17. 第13章 如何让事情发生
  18. 第14章 中盘战略
  19. 第15章 终盘战略
  20. 第16章 政治与权力
  21. 附录 讨论组指导
  22. 参考资料
  23. 致谢
  24. 照片来源
购买选项
定价:59.00元
书号:978-7-111-25952-7
出版社:机械工业出版社